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OPORTUNIDADES & NOVOS NEGÓCIOS / GESTÃO DE PROJETOS - VISÃO DO EMPRESÁRIO

SEMINÁRIO 

(Parte da manhã)

OPORTUNIDADES & NOVOS NEGÓCIOS

(Parte da tarde)

GESTÃO DE PROJETOS: VISÃO E LIDERANÇA DO EMPRESÁRIO

Programa:

8h30 às 9h – Recepção, wellcome coffee.

9h – Início do seminário.

 

OPORTUNIDADES & NOVOS NEGÓCIOS

 

Oportunidades: As oportunidades batem à nossa porta, ou temos que correr atrás delas? Batendo ou correndo, como identificá-las? Como transformá-las em negócios promissores? Estamos prontos para as oportunidades?

Negócios: Quando tê-los. Mesmo para quem já é empresário, um novo negócio provoca sempre alterações e possíveis surpresas. Fusões, ou aquisições são para expandir, ocupar espaços, acelerar processos, adquirir tecnologia e conhecimento.  

MÓDULO I

  • - Tempo, espaço, possibilidades, insatisfação, evolução;
  • - O empreendedor, o empresário, o investidor;
  • - Sonho, motivações, expectativas de realização, implicações;
  • - O ambiente de negócios no Brasil e no Mundo;
  • - Um novo negócio, outro negócio, expandir o atual;
  • - O Universo conspira? Como surgem as oportunidades?

MÓDULO II

  • - Identificando oportunidades – renovar e inovar;
  • - Posicionamento, mercado e pesquisa;
  • - Risco e decisão.

MÓDULO III

  • - Modelos de negócios;
  • - Franquias;
  • - Sócio e gestor;
  • - Planejamento e financiamento;
  • - Administração.

MÓDULO IV

  • - Fusões e aquisições;
  • - Valor.

 

(Brunch com o grupo - 12h30 às 13h30)

 

 GESTÃO DE PROJETOS: VISÃO E LIDERANÇA DO EMPRESÁRIO

 Uma ideia para ser levada adiante precisa de um método. Para que tenha sucesso há que se conceber um projeto de execução cheio de detalhes como: etapas, atividades, informações, conhecimento, andamento, pessoas, liderança, investimento, tempo, prazos, riscos e garantia de execução. Sem um projeto, por mais simples que seja, a ideia estará comprometida.

É típico no homem esperar que as tarefas se tornem urgentes para pensar em executá-las. Há uma Lei de Parkinson que ironicamente nos diz que o trabalho se expande para preencher todo o tempo disponível. Mesmo que uma tarefa seja completada antes do tempo, o recurso gasta todo o tempo que resta para terminá-la e completá-la.

MÓDULO I

  • - As ideias  e a realidade;
  • - Motivação e capacidade de realizar;
  • - O que é um projeto;
  • - Pesquisa e organização das informações e elementos;
  • - Esboço do projeto.

MÓDULO II

  • - Seleção da equipe – capacidades e habilidades;
  • - Objetivos e prazos;
  • - Orçamento prévio e correções orçamentárias;
  • - O que mudar, como provocar mudanças e mudar para quê?
  • - Critérios e restrições;
  • - Projetos múltiplos, inter-relacionados e dependentes

(15h45 - Intervalo Coffee Break)

MÓDULO III

  • - Ambiente para o projeto;
  • - Lideranças, chefias e comprometimento;
  • - Identificando atividades e subordinações entre elas;
  • - Otimização de processos;
  • - Planejamento de execução do projeto;
  • - Negociações e administração de conflitos;
  • - Comunicação entre os envolvidos – Torre de Babel.

MÓDULO IV

  • - Caminho crítico - modelos simples de PERT/CPM e Project  Manager da Microsoft;
  • - Gerenciamento do projeto;
  • - Acompanhamento, controles da execução, revisões e ajustes.

 

(Entrega dos certificados com encerramento as 18h)

DATAS DOS SEMINÁRIOS: Clique em Calendário de Eventos, consulte as datas e faça a sua inscrição neste site. Ligue ou envie e-mail consultando o Plano de Incentivos com descontos progressivos para inscrições em mais de um seminário.

*Preservando a qualidade e atualização dos cursos, ou mesmo por outros motivos, a MS BUSINESS SCHOOL reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Caracteristicas

Data de inicio do evento 12-05-2015 8:30
Data de término do evento 12-05-2015 6:00
Data limite para inscrição 10-04-2015
Preço individual R$1.400,00
Local WORLD TRADE CENTER DE SÃO PAULO - Clique para mais detalhes
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