PROJETANDO CENÁRIOS e GERENCIANDO CRISES

SEMINÁRIO

(Parte da manhã)

PROJETANDO CENÁRIOS

(Parte da tarde)

GERENCIANDO CRISES

Programa:

8h30 às 9h – Recepção, wellcome coffee.

9h – Início do seminário.

PROJETANDO CENÁRIOS

O passado, o presente e o futuro. Tempos que são vividos e sentidos de forma diferente para cada um. O futuro inspira fascínio pelo fato de ser desconhecido, imaginado em sonhos e argumentado por videntes. Nos negócios, pensar o futuro passou a ser estratégico para a tomada de decisões. Como então projetar o futuro que não existe e com isto termos a perspectiva de maior segurança nos negócios?

O futuro só existe em nossas cabeças e conjecturas. O inesperado, o desconhecido, o improvável habitam o futuro sem que possamos garantir que determinados eventos ocorram, mas de alguma forma eles podem ocorrer. O futuro virá inexoravelmente e se transformará em presente. E este presente poderá ser surpreendente, para o bem, ou para o mal, dependendo da forma como nos afetará, da forma como estaremos preparados para ele. Portanto, olharmos o futuro, este desconhecido, e concebê-lo nos permite traçar estratégias e identificar oportunidades tanto para as nossas vidas, como para os negócios. Não é nada simples, mas há um processo para isso, ou mais que isso, cuidados.

- Plataforma da informação;

• - Formas de conceituar o que estabelece como presente e        futuro;
• - Expectativas e visão de futuro;
• - Estrutura para o desenvolvimento de cenários;
• - Capacidade de previsão: o que pode acontecer e o que de fato  acontecerá? E se as previsões ocorrerem? Como alcançar um  objetivo?
• - O que se vê e o que não se vê. O possível e o impossível;
• - A importância dos cenários frente às decisões e riscos a serem assumidos;
• - Árvore da Decisão;
  • - Cenários no Planejamento Estratégico – vendas, investimentos, novos projetos.

(Brunch com o grupo- 12h30 às 13h30)

GERENCIAMENTO DE CRISES

Apagar incêndios... Antecipar o futuro!

A velocidade das mudanças do mundo moderno e os desafios da globalização estão transformando nosso dia a dia numa corrida de obstáculos que tira o fôlego.

O tempo e os recursos destinados ao gerenciamento das crises estão dificultando tanto a identificação das tendências, quanto o gerenciamento estratégico.

O diferencial entre a derrota e o sucesso reside na capacidade de identificar e analisar a correta perspectiva, as ameaças, os desafios e as oportunidades.

O aproveitamento dos recursos disponíveis e a sua otimização são a chave para driblar as crises e focar no caminho mestre.

Vamos percorrer um itinerário para entender como acontecem e são administradas as grandes crises mundiais, para depois aprofundar técnicas e problemáticas do dia a dia empresarial para finalmente voltar, num cenário global, e estudar como entender, avaliar e aproveitar os acontecimentos globais e o reflexo deles no nosso cotidiano:

MÓDULO I

• - Administrar as crises;
• - Identificar tendências;
• - Antecipar o improviso;
• - Analisar os impactos externos;
• - Transformar desafios em oportunidades;
• - Selecionar e gerenciar os recursos necessários;
• - Estar preparado pelas adversidades;
• - Entender o que esta acontecendo;
• - Assumir decisões sustentáveis;
• - Agregar valor ao seu negocio;
• - Conquistar o futuro com base na realidade política e  econômica.
• - Gerenciamento de crises num cenário geopolítico global;

• - Origem das crises;
• - Impactos e tendências;
• - A fase de contenção;
• - A solução (???);
• - Do cenário macro, global, ao micro do cotidiano de cada  empresa.

MÓDULO II

• - Gerenciamento de crises nas empresas;
• - Avaliar os problemas;
• - Prever as conseqüências;
• - Administrar as crises;
• - Antecipar as tendências;
• - Por uma solução na raiz.

(15h45 - Coffee break)

MÓDULO III

• - Técnicas de aproveitamento dos recursos;
• - Seleção dos recursos disponíveis;
• - Recursos humanos;
• - Delegação e controle;
• - O recurso mais importante: o tempo;
• - Para uma correta administração.

MÓDULO IV

• - Administração financeira e antecipação do futuro;
• - Estudar o passado para antecipar o futuro;;
• - Aprender a simplificar;
• - Operar numa economia globalizada;
• - Prever para avaliar, avaliar para se defender, se defender para  melhor aproveitar as oportunidades.

(Entrega dos certificados com encerramento as 18h)

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