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Visão Geral
Com abordagem teórica, prática e em linguagem objetiva, você encontrará soluções de desenvolvimento para a sua empresa acompanhar as rápidas transformações sociais, tecnológicas, econômicas e culturais do mundo.
Este Grupo 2 contém da 9a. à 16a. aula e segue na sequência de abordagens importantes sobre o caminho para uma empresa crescer, sair do estágio em que está, avançar e ter vida longa.
Em todas as aulas, você adquire um olhar amplo sobre esse processo, o ambiente de negócios, as práticas aplicadas na gestão e o seu papel de empresário líder e responsável pelos destinos da sua empresa.
Aproveite essa oportunidade que criamos ao dividir o módulo integral em três partes para tornar a matrícula mais acessível.
MS Business School
Together, we invest in knowledge to develop your
company’s intellectual capital.
O que eu vou aprender?
- Se você chegou nesta parte, está a 2/3 do Módulo Rumo ao Crescimento e:
- Saberá buscar o crescimento sustentável.
- Trabalhará para obter lucro e mantê-lo.
- Estará atento às melhores estratégias para atingir seus objetivos.
- Passará a aproveitar oportunidades se precavendo dos riscos envolvidos.
- Irá pensar em como agregar valor ao seu negócio.
- Entenderá como promover o desenvolvimento para gerar o crescimento.
- Conhecerá como ter o controle sobre os destinos da sua empresa e estar preparado para as adversidades.
- Administrará por resultados e trabalhar com previsões.
- Irá imaginar o futuro com base na realidade política e econôm.ica e as influências diretas em seu negócio
- Será mais assertivo em suas decisões.
- Trabalhará para um fluxo de caixa positivo de longo prazo.
Conteúdo Programático
- AULA 9 - Desenvolvimento e crescimento, inteligência na empresa, o capital intelectual, identidade da empresa, capacidade de previsão, competitividade;
- AULA 10 - Estar preparado para as mudanças, agilidade das decisões e novos investimentos, a importância das informações, o lucro, a perenidade de uma empresa, a importância do planejamento, o papel do empresário, o seu capital intelectual para a produtividade;
- AULA 11 - O investimento no conhecimento, capacidade competitiva, a produtividade, recursos e as capacidades necessárias;
- AULA 12 - Avaliação das necessidades, recursos e crescimento, planejamento, recursos tangíveis e recursos intangíveis, conceito de vantagens competitivas;
- AULA 13 - O Fluxo de Caixa, o valor da empresa, margens, eficiência e eficácia, orientação para os recursos, a Cadeia de Valores;
- AULA 14 - Riscos de perdas, negligência, danos e tragédias, a exposição natural e provocada das empresas aos riscos, precauções e controles, o jogo, a previsão, a audácia com gestão dos riscos, variações do fluxo de caixa, o perfil do empresário e do acionista, o retorno do capital, preço de venda, lucro, ponto de equilíbrio, margem de contribuição;
- AULA 15 -Controles e avaliações, desempenho, resultados, a Contabilidade Gerencial, o lucro, o retorno sobre investimentos, o giro de ativos, o capital de terceiros, o patrimônio, rentabilidade, o capital de giro, o endividamento, conceitos de liquidez, valor, alavancagem financeira;
- AULA 16 - Marketing, a definição aplicada, conceituação e a visão da empresa, conceitos do marketing institucional, ambiental, cultural, esportivo, social, de relacionamento, de serviços, de rede, direto, político, digital e endomarketing, funções do marketing;
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